DIGITAL’DE COST REDUCTION
Web Summit / İşletmelerde Dijital ve Bilişim Dönüşümüyle
Maliyetleri Düşürürken Yüksek Verim Alma Uygulamaları
Program Tasarım: Dijital Dönüşüm Platformu
4 Mayıs 2023 – 09.30-17.30 / Online ZOOM
Konuşmacılar:
Moderatör : Levent KARADAĞ // President of the Digital Transformation Platform& e-Teknoloji.com Founder
-
Ahmet OKTAY // Oktay İnşaat / Business Development and Digital Transformation Manager
-
Alperen DÜLGE // AgeSa Hayat ve Emeklilik / Bancassurance Digital Transformation and Business Manager
-
Cem TOKBAY // Management and Technology Consultant | CxO / Innovator | Author & Speaker
-
Emre HEKİM // IQVizyon Kurucu Ortak Co-Founder
-
Ersin KARADUMAN // Enerjisa Üretim / Procurement Manager
-
Gürcan BANGER // ICI Teknoloji / Danışman
-
Güray USANMAZ // TÜPRAŞ / Procurement Manager
-
Gürol ÇOKÜNLÜ // Otokar / Digital Transformation Manager
-
Hakan ACAR // Uçak Mühendisi / Yalın & DDX Dijital Dönüşüm Danışmanı / Model Fabrika Egitmeni / ICF Uluslararası Profesyonel Yönetici Koçu / Beyin Antrenörü / Mentor
-
Okan DEDEOĞLU // Founder / Dedeoğlu Group Chairman of the Board
-
Ömer YATKIN // Entek Elektrik / Digital Technologies and Transformation Manager
-
Samet GÜNEŞ // BILZER Packaging / Marketing & Sales Director / WISE Trading & WISE Prime / Co-Founder
-
Sedat YAZICI // Pir Yazılım / Kurucu
-
Turgut KAYALAR // Uyumsoft/ Bütçe ve Stratejik Planlama Danışmanı
-
Zeliha YETİK // Siemens/Key Account Manager & Technology Consultant
Kapsam:
Büyüme, kuruluşlar için en önemli stratejik öncelik olsa da dijital bozulma ve belirsizlik çağında, maliyetleri azaltmak ve verimliliği arttırmak da çok önemli hale gelmiştir. Şirketler artık stratejik vizyona ulaşmak için likidite sağlamak üzere maliyet tasarrufu sağlarken gelir artışına da bakıyorlar. Bu durum kuruluşların verimliliği ve karar verme yeteneğini geliştirmek için otomasyon ve kognitif teknoloji gibi büyüme girişimlerini finanse etmek için maliyet tasarruflarını stratejik bir kaldıraç olarak kullandığı bir “büyümek için tasarruf” ilkesine dönüştürüyor.
Maliyet ve büyümeye aynı anda odaklanma, şirketlerin kârlılıktan ödün vermeden büyüme çabalarını ve girişimlerini finanse etmeye yardımcı olmak için maliyet tasarruflarını stratejik bir kaldıraç olarak kullandıkları “büyümek için tasarruf” zihniyetini yansıtan zihniyet bütün dünyaya hakimdir.
Anahtar Konular:
• Endüstri 4.0, Toplum 5.0, yapay zeka ve dijital çağda iş stratejilerini nasıl oluşturacağız ve maliyetleri nasıl kontrol edeceğiz?
• Teknoloji, dijitalleşme ile maliyetleri azaltırken verimliliği nasıl arttıracağız?
• Dijital çağda maliyet düşürücü strateji ve teknikler nelerdir?
• Dijitalleşmen dünyada maliyet yönetimin evrimi
• Taktik maliyet yönetimi, stratejik maliyet yönetimi, dijital maliyet yönetimi
• Verimlilik ve maliyet bakış açısı ile hizmetlerinizi ve ürünlerinizi yeniden nasıl değerlendiririz?
• Dijital bozulma çağında belirsizlik içinde büyümeyi nasıl planlarız?
• Belirsizlik içinde gelişmek için maliyet yönetimi uygulamaları nelerdir?
• Potansiyel ‘gizli maliyetleri” nasıl belirleriz ve nasıl başa çıkarız?
• Büyük veri yönetimi ile verimlilik, müşteri sadakatı ve maliyet tasarrufu nasıl sağlarız?
• Yapay zekanın iş süreçlerinde kullanarak, verimlilik arttırılması ve maliyet düşürülmesi yöntemleri
• Dijital çağda maliyet yönetimi yeteneklerinin nasıl geliştiririz?
• Makine ve personel duruş sürelerini nesnelerin internet ile nasıl azaltırız?
• Dijital alanda daha fazla üretkenlik, daha düşük maliyet nasıl sağlanır?
• Temel fonksiyonlarda dijitalleşme ile işletme maliyetlerinin azaltılması
• Dijital dönüşümün maliyet tasarrufu sağlayan fırsatları nelerdir?
• Dijital çözümlerle iş süreçlerini kolaylaştırak, maliyet düşürmesi
• Dış kaynak kullanımı (insan ve süreç) ile maliyet düşürülmesi
• Müşterilerinizle daha ıyi etkileşim kurularak, operasyonel verimlilik
• Pazarlamada maliyet düşürme teknikleri ve araçları nelerdir?
• Tedarik zinciri yönetimini dijitalleştirerek maliyet düşürme ve verimliliği arttırma
• İnsan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek maliyet düşürme ve verimlilik arttırma
• Çevik yönetim yaklaşımları, çevik liderlik ile verimlilik arttırma ve maliyet düşürme
• Uzaktan çalışmada verimlilik ve maliyet düşürme yöntemleri
• Pazarlama ve satış süreçlerinde düşük maliyet içeren yenilikçi modeller
• Teknolojik maliyetleri düşürürken aynı zamanda daha yüksek verimler alabilmek için ne tür yollar izleyeceğiz?
• Teknoloji ve tüm bileşenlerinde alt yapısal sistem gereksinimlerine ters etki vermeden maliyet düşürme kriterleri nasıl sağlanır?
• Çalışanlarınızın dijital becerilerle güçlendirilmesi
• İnsan iş yükünün azaltılması (yalın üretim sistemleri, otomatik süreç izleme, robotik süreç otomasyonu)
• Dijital iş gelir paylaşım modelleriyle maliyetler nasıl düşürülür?
• Dijital olgunluk iş gelirinizi nasıl artırır?
• Dijital kurumsal kimlik, online pr reklam ve imaj yönetimi ile maliyet eşgüdümü
• Dijital dönüşüm yoluyla maliyetleri düşürmenin temel yönleri : merkezileştirme yazılımı, bulut barındırma, otomasyon araçları, daha iyi bakım için ıot, envanter yönetimi yazılımı, ödemeler ve tahsilat yönetim, satış/olasılık yönetimi, dokuman yönetimi, ekip yönetimi araçları, nakliye ve lojistik
• Teknoloji, BT işgücü maliyetlerinin azaltıması ve verimliliğin arttırılması: BT personeli ve hizmetleri dış kaynak kullanımı, sanallaştırma, hibrit bulutu uygulanması, BT altyapısının standardizasyonu, açık kaynaklı yazılım kullanın, citizen developer
