EĞİTİMİN AMACI
Hem üst düzey hem de orta düzey yöneticilerin yapay zekâ ve üretken yapay zekâ konusundaki farkındalığını artırarak, stratejik ve operasyonel kullanımlarına ışık tutmayı amaçlar. Özellikle İK, Satınalma, Satış, Üretim ve Finans departmanlarında hayata geçirilebilecek somut proje örnekleriyle katılımcılara ilham verecek, aynı zamanda maliyet avantajları, iş gücü optimizasyonu ve yeni iş modelleri geliştirme konularında yol gösterici olacaktır.
KAZANIMLAR
- Yapay Zekâ Farkındalığı ve Stratejik Yaklaşım Geliştirme: Yöneticilerin, yapay zekânın iş stratejileri üzerindeki etkisini anlaması ve stratejik planlara entegrasyonu sağlaması.
- Yönetim Süreçlerinde Kullanım ve Departman Bazlı Uygulamalar: Yöneticilerin karar destek sistemlerinde, süreç otomasyonunda ve departman bazlı operasyonlarda yapay zekâ çözümlerini etkili şekilde kullanması.
- Maliyet Optimizasyonu ve Verimlilik Artışı: Yöneticilerin maliyet tasarrufu ve iş gücü verimliliği sağlayacak yapay zekâ uygulamaları geliştirmesi.
- İnovasyon ve Değişim Yönetimi: Yöneticilerin, inovasyon kültürü oluşturarak yapay zekâyı yeni ürün ve süreç geliştirme projelerine entegre etmesi ve değişim süreçlerine liderlik etmesi.
- Etik ve Veri Güvenliği Farkındalığı: Yöneticilerin, yapay zekâ uygulamalarında etik ve veri güvenliği standartlarına uyum sağlaması.
- Proje Başlatma ve ROI Odaklı Planlama: Yöneticilerin, yapay zekâ projelerini başlatmak ve yatırım getirisini (ROI) değerlendirmek için gerekli adımları atması.
EĞİTİM İÇERİĞİ
- Giriş ve Farkındalık Oturumu
- Yapay Zekâ Tanımları ve Türleri: Dar (Narrow) Yapay Zekâ, Geniş (General) Yapay Zekâ, Üretken Yapay Zekâ farkları
- 2024’te Neler Oldu? 2025 Yılında Şirketler İçin Eğilimler ve Örnek Uygulamalar
- Ulusal ve uluslararası şirketlerin yapay zekâ kullanımı örnekleri
- Yönetim Perspektifinden Yapay Zekâ
- Stratejik Planlama ve Yol Haritası
- Yapay zekâyı kurumsal stratejiye entegre etme süreçleri
- Hedeflerin belirlenmesi ve KPI oluşturma
- Karar Destek Mekanizmalarında Yapay Zekâ
- Tahminleme (forecasting), risk analizi ve optimizasyon
- Yönetim raporları ve veri analitiği
- Departman Bazlı Uygulamalar
- İnsan Kaynakları (İK): Aday tarama, mülakat destek sistemleri, Çalışan memnuniyeti analizi, işten ayrılma tahmini, Eğitim ve gelişim programlarında veri analitiği
- Satınalma: Tedarikçi değerlendirme ve seçim kriterleri, teklif toplama ve fiyat analizi, Stok ve lojistik optimizasyonu
- Satış: Müşteri segmentasyonu ve kişiselleştirilmiş öneriler, Satış tahmini ve gelir öngörüsü, Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) entegrasyonu, Teklif ve sözleşme yönetimi
- Üretim: Süreç otomasyonu ve robotik uygulamalar, Makine verimliliği izleme, arıza öngörüsü (predictive maintenance), Çevik üretim (Lean) ve yapay zekâ tabanlı optimizasyon
- Mali ve Finans : Muhasebe süreçlerinde otomasyon, faturalandırma optimizasyonu, Risk yönetimi, alacak tahsili süreçlerinde öngörü, Mali ve Finansal Tabloların Yorumlanması
- Proje Başlatma ve Uygulama Adımları
- İhtiyaç Analizi ve Kullanım Senaryosu Oluşturma
- Veri Kaynaklarının Belirlenmesi ve Veri Yönetimi
- Pilot Proje Planlaması ve Prototip Oluşturma
- ROI (Yatırım Getirisi) ve İş Değeri Analizi
- Proje Başarısı İçin Ekibin Eğitimi ve Paydaş Katılımı
- Maliyet ve Verimlilik Odağı
- İşgücü Maliyeti, Otomasyon ve Reorganizasyon
- Çalışanların yüksek katma değerli işlere odaklanması
- Rutin görevlerin yapay zekâ ve otomasyona devredilmesi
- İnovasyon ve Yeni Gelir Kaynakları Geliştirme
- Pazar ve Müşteri İhtiyaçlarındaki Değişimlere Uyum
- Tüketici alım gücünün düşmesi durumunda fiyat ve maliyet optimizasyonu
- Değer odaklı ürün/hizmet geliştirme stratejileri
- Etik, Mevzuat ve Veri Güvenliği
- Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) ve Uluslararası Standartlar
- Şeffaflık, Hesap Verebilirlik ve Yapay Zekâ Etiği
- Değişim Yönetimi ve Liderlik
- Çalışan İletişimi ve Adaptasyonu
- Direnç yönetimi, eğitim ve gelişim planları
- Kurumsal Kültür ve İnovasyon İklimi
- Başarı Hikâyeleri ve Uygulama Örnekleri
Hedef Kitle
- Üst Düzey Yöneticiler (CEO, CFO, COO vb.):
- Stratejik karar alma sürecinde yapay zekânın potansiyelini görmek, yatırım bütçesi ve uzun vadeli planlama yapabilmek.
- Orta Düzey Yöneticiler (Departman Yöneticileri, Proje Müdürleri vb.):
- Departman bazında yapay zekâ uygulamalarını hayata geçirmek, süreç ve ekiplere liderlik etmek.
Eğitimcinin Kısa Özgeçmişi: Levent Karadağ
Levent Karadağ, Ankara Üniversitesi Astronomi ve Uzay Bilimleri, Anadolu Üniversitesi Dış Ticaret, İstanbul Üniversitesi İşletme ve Anadolu Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri mezunudur. Kariyerinde Sistem Analisti, Proje Yöneticisi, Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdür olarak görev yapmış, 100’den fazla firmanın e-ticarete geçişini ve yapay zeka entegrasyonunu desteklemiştir.
1999’dan itibaren kamu ve özel sektörde kritik projelerde yer almış, AB ve Kalkınma Ajansı projeleri tasarlayıp yürütmüştür. Türkiye Bilişim Derneği (TBD) İstanbul Şubesi’nde başkanlık ve yönetim kurulu üyeliği görevlerinde bulunmuş, TBD Genel Merkezi’nde 4 yıl yönetim kurulu üyesi olarak çalışmıştır.
Dijital Dönüşüm ve Eğitim
Karadağ, İnsan Kaynakları, Tedarik Zinciri, Pazarlama ve Satış gibi alanlarda eğitimler düzenlemiş, 2 yılda 300’den fazla firma ve 10.000 kişiye yapay zeka eğitimleri sunmuştur. Firmalara dijital dönüşüm ve yapay zeka konusunda danışmanlık yapmaktadır.
Akademik ve Liderlik Rolleri
Karadağ, Kadir Has ve Yıldız Teknik Üniversitelerinde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak görev almıştır. Halen TBD Yönetim Kurulu Üyesi ve Dijital Dönüşüm ve Yapay Zeka Platformu Başkanı olup, İstanbul Academy, BLM Bilişim ve E-Teknoloji firmalarında yönetici ortaklık yapmaktadır.
Levent Karadağ, dijital dönüşüm ve yapay zeka alanlarında lider bir isimdir. Kamu ve özel sektörde birçok başarılı projeye imza atmıştır.
Katılım Detayları
Programımıza katılım bedeli 3.000 TL + KDV %20 olup, tüm katılımcılara eğitim sonunda Katılım Sertifikası verilecektir. 5 ve üzeri katılımlarda grup indirimi olarak %15 oranında özel indirim uygulanacaktır. Eğitim katılım bedeli, eğitimden önce havale edilmiş olmalıdır
Eğitimlerimiz, interaktif yöntemler, soru-cevap oturumları ve vaka çalışmaları ile zenginleştirilmiştir. Online katılımlarda eğitim dökümantasyonları ve katılım sertifikaları dijital olarak tanzim edilecektir.
Talebe Özel Eğitimler İşletmeniz için özel çözümler mi arıyorsunuz? Eğitim programlarımızı, talep edilmesi halinde, tamamen şirketinize özel olarak planlayabilir ve gerçekleştirebiliriz.
İptal ve Erteleme Koşulları Organizasyon Komitesi, mücbir sebepler nedeniyle etkinlik tarihini, mekânını, fiyatını veya içeriğini değiştirme, erteleme ya da iptal etme hakkını saklı tutar. Katılımcılar, iptallerini etkinlik tarihinden en geç 3 iş günü öncesine kadar bildirmelidir. Aksi takdirde, eğitim hizmeti alınmamış olsa bile, belirtilen ücretin ödenmesi gereklidir ve herhangi bir ücret iadesi yapılmayacaktır.
Katılımcılar, tercihlerine göre, ertelenen ya da iptal edilen program yerine başka bir tarih veya farklı bir etkinlikte katılım hakkını kullanabilir. Eğitim esnasında bireysel uygunluk, katılımcının sorumluluğundadır. Sağlık açısından gerekli durumlarda uzman hekim kontrolü önerilmektedir.
Sınırlı Kontenjan, Ayrıcalıklı Deneyim Sınırlı sayıda katılımcının erişim sağlayacağı bu program için başvurunuzu hemen yaparak yerinizi ayırtabilirsiniz.
Sorularınız ve kayıt için:
E-posta: info@istanbulacademy.com
Telefon: 0530 606 89 64 – 0533 415 15 83
Yeriniz sınırlıdır, kayıt için acele edin!
BANKA BİLGİLERİMİZ
BLM Bilişim Teknolojileri Danışmanlık San. Tic. Ltd Şti.
Garanti Bankası YAYLA/BAHÇELİEVLER Şubesi
Şube Kd. 752 – Hes. No. 6296490 –
IBAN TR83 0006 2000 7520 0006 2964 90
EĞİTİMLERİMİZİ
DESTEKLEYEN
PLATFORMLAR
Dijital Dönüşüm Platformu ve Yapay Zeka Platformu,
Eğitim içerikleri konusunda destekler sunmaktadır.
