BT Uzmanları için Aktif Liderlik
Son yapılan araştırmalar, liderlerin üretken bir çalışma ortamı yaratmasının, çalışanların daha yüksek performans göstermesine katkıda bulunduğunu teyit etmektedir.
Kazanımlar
- Kişisel liderlik davranışlarını ve başkalarının performansını etkileyen tutumları değerlendirmeyi
- Çalışanları yönlendirmeyi ve işe almak için net ve özlü iletişim planlamayı
- Bir davranışı veya uygulamayı değiştirmek için insanların neye ihtiyacı olduğunu anlamayı
- Görev ne olursa olsun, yetenek ve motivasyonun performansı ve sonuçları nasıl etkilediğini belirlemeyi.
- Üç farklı liderlik stilini ve başkalarının performansını en üst düzeye çıkarmak için nasıl kullanılmaları gerektiğini
- Uygun liderlik tarzını bireylerle ve belirli görevlerle eşleştirmeyi
- “İş için koçluk” ile “kariyer için koçluk” arasında ayrım yapmayı
- Çalışan performansını değerlendiren ve ödüllendiren davranışsal geri bildirim yollarını
- Performans açıklarını değerlendirme ve görev performanslarını arttırma
Eğitim İçeriği
- Liderliğin Temelleri
- Aktif Liderlik Modeline Giriş
- İletişimin Gücü
- Koçluk
- Geri Bildirim Sağlayın
- Seçimler Yapmak
- Koçun Araç Seti
Kimler Katılmalı
BT Yöneticileri, BT Uzmanları ve İş Yöneticileri, ekip üyeleri
“ Kolaylaştırınız, güçleştirmeyiniz “
“ Basitleştiriniz “